聚勢向上，制勝未來！

9月11日，敘府酒業八大品牌運營中心首次溝通會于成都成功舉行。敘府酒業董事長熊吉、敘府酒業副總經理馬奔、敘府銷售公司總經理李磊、銷售公司銷售總監杜鵬等與敘府八大品牌運營中心負責人匯聚一堂，共商品牌共建、共議市場開拓、共謀未來發展！

運營升級

八大品牌運營中心協同共進

今年是敘府落實“三大煥新”戰略的起航年，也是實現“十四五”戰略目標的沖刺年。在消費回歸、消費分級雙重疊加的趨勢下，敘府看到了市場多元化的增長力量，在戰略煥新升級的指引下，敘府品牌運營體系全面升級，著眼于細分市場，以“更聚焦、更深入、更精細”的發展原則，將原四大事業部升級為品牌運營中心，同時新設四大品牌運營中心，形成八大品牌運營中心與總部協同并進的品牌運營架構。

在溝通會上，敘府董事長熊吉指出，八大品牌運營中心的設立，是敘府著力推進營銷升級、品牌勢能升級和產品架構升級的重要舉措，它不僅是敘府“三大煥新”戰略的組織配套，更是一次品牌運營的系統性升級。各品牌運營中心要找準定位，推出差異化品牌故事和產品，切入不同消費場景，覆蓋不同目標人群，尋找新的增長點，以有效占領各個細分市場，從而提高企業的整體市場份額，實現更大規模的增長。

各運營中心負責人一致表示，今天齊聚一堂的共商、共謀，讓大家看到了立足四十余年的深厚底蘊的敘府仍在謀劃重塑與變革，對未來充滿信心。

找準定位，夯基固本

全力拓展品牌空間孵化增長

溝通會上，各中心圍繞品牌共建、產品打造、市場拓展等議題展開激烈討論，大家踴躍發言，建言獻策，為未來的發展踩實了道路。對于大家熱議的“品牌發展與產能保障”議題，董事長表示，在當下的行業調整周期中，敘府有堅實的品牌打造路徑與產能布局，對各運營中心的戰略規劃會充分匹配當前的發展階段與現實需求，敘府擁有“做品牌”的戰略定力和“保產能”的信心，各品牌運營中心要精準自身定位、協同總部推進“品牌故事搭建、產品體系優化、渠道精細化管控”，積極拓展品牌空間，孵化新的增長點。

面對復雜的市場環境，熊吉就“如何在周期調整中尋找確定性”與大家展開探討，并根據市場需求的變化趨勢提出見解，他表示，面對激烈的市場競爭，我們應當主動擁抱變化，積極調整戰略布局，大家要以更加精準的市場策略和更加高效的執行力，圍繞各自業務主線和定位做各自領域的探索者，精準定位目標人群，搭建各自的私域流量，在協同共進中實現共贏發展。

各中心紛紛表示，敘府在上半年持續推進品牌戰略升級和品牌價值體系的打造，“老國優+新名酒”的品牌力量為我們提供了強力背書，未來將在總部的戰略指引下，堅定自身定位，圍繞“夯基固本”持續鞏固自身競爭力、圍繞“品牌提升”持續豐富自身品牌故事、圍繞“市場拓展”持續精耕渠道建設，彼此協同配合，以“合力”贏戰旺季，為公司貢獻更大增量。

此次溝通會是一次聚勢聚能，篤行致遠的戰備會，不僅凝聚了匯力發展的共識，也激發了勇攀高峰的奮斗精神，2024下半場已至“中場”，錨定目標、奮楫揚帆的敘府已然乘勢，正以戰略應變、創新求變的力量致勝未來，跑出高質量發展的加速度！